Projekte führen und Ziele errreichen (1 Tag)

Sie arbeiten bereits mit TaskTimer und wollen jetzt intensiv das Projekt- und Zielmanagement nutzen.

Als Voraussetzung empfehlen wir gute Kenntnisse des TaskTimer

Zielmanagement mit TaskTimer:
* Hierarchie der Ziele
* Definition
* Koordination
* grafische Übersicht Ziel- und Projekthierarchie
* Status der Ziele
* Der kritischer Pfad
* Kritische Erfolgsfaktoren
* Statusberechnungsregeln
* Arbeiten mit Statusberichten (Anforderung, Delegation, Automatisierung Statusberichtsanforderung)

Projektmanagement mit TaskTimer:
* Die Projektphasen
* Initiierung
* Statuserfassung
* Kritische Erfolgsfaktoren
* Projekteinzelübersichten
* Auslastungsübersichten mehrerer Projekte
* Statusberechnungsregeln
* Arbeiten mit Statusberichten (Anforderung, Delegation, Automatisierung Statusberichtsanforderung)
* Meilensteindefinition
* Projektassistent

allgemein:
* Arbeiten mit Wiedervorlagen/Follow up
* Kopieren von Zielen und Projekten
* Verknüpfen von Zielen und Projekten
* Definieren von Übersichten im Bereich Ziele und Projekte
* Arbeiten mit Szenarien und Workingsets
* Tipps & Tricks

Seminarberatung und Anmeldung:
Telefon: 02862 - 589 5632